
TERRANOVA CONSULTORIA COMERCIAL

Olá,
sou a Paola, fundadora da Terranova Consultoria. Nossa equipe é composta por especialistas e parceiros dedicados a atender as demandas do seu time comercial, e gerimos nossos projetos com uma cultura marcada pela agilidade e pelo lema 'só se transforma fazendo, vai lá e faz', refletindo a abordagem prática e orientada para a ação que está presente em todos os projetos em que atuamos.
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A Terranova nasceu da observação de uma lacuna no mercado: a falta de soluções customizadas para tamanho e momentos diferentes das empresas, e que também oferecessem o recrutamento de profissionais com um olhar de quem conhece a sua operação. Inclusive recrutamento de times em grupos de 5, 10 ou mais pessoas, que é uma necessidade recorrente em empresas em crescimento. Oferecemos serviços liderados por profissionais experientes, capazes de propor projetos realistas e implementar ferramentas previamente validadas em nosso trabalho diário. Se quiser saber mais sobre como fazemos esse trabalho, visite a página de Estudo de Casos.
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Antes de fundar a consultoria, enquanto atuava como Head comercial, liderei grandes projetos em empresas importantes nesses 15 anos de experiência, como Riachuelo, iFood e potenciais do mercado de Ativos Judiciais. Todas em momentos diferentes e com demandas distintas, chegando a resultados de crescimento de até 7x em menos de 1 ano.
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No varejo, lidei com a complexidade de gerir lojas de departamentos, que operam 12h por dia de portas abertas ao público, com um espaço físico de muitos metros quadrados e possuem diferentes business dentro do mesmo ponto de venda, como é o caso do crediário num espaço de venda de vestuário. Já num cenário completamente diferente, experenciei como é intermediar franqueadora e franqueado na busca por padrão e execução bem-sucedida de projetos quando ambos são donos do negócio.
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Nas áreas de tecnologia, delivery, energias renováveis e ativos judiciais, vi o mercado de B2B e B2C com outra ótica ao criar e implementar áreas comerciais e sistemas de vendas do zero. Um time interno tem demandas completamente diferentes de um time externo, e a esteira comercial precisa ser preparada pra isso, então aproveitei as mais avançadas ferramentas e tecnologias para proporcionar soluções de alto nível para as empresas.

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